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充实培训力量 提升培训能力

发布时间:2014-04-25

培训工作专项领导小组成员及第二批首席内训师合影 

 

423日,人力资源管理中心在7层多功能厅举行了公司第二批首席内训师聘任仪式,公司9位各业务领域的优秀代表受聘为公司第二批首席内训师,同时明确了公司培训组织,成立了培训工作专项领导小组,确定了小组各成员的工作职责和分工。

本次聘任的首席内训师是:闫志刚、潘双平、李玉臻、刘玉梅、王致和、李瑞霞、 孙兆霞、 张国清、邓天营。这些内训师将分别担任设计、工程管理、技术质量、工程核算、财务管理等领域相关课程的讲师。会上,各位首席内训师及培训小组成员对培训工作进行了热烈的讨论。大家共同探讨了目前公司培训工作存在的问题和不足,如何让公司培训更具实效性、如何激发员工积极参与培训的热情、培训如何下到一线现场、培训时间的安排如何合理高效、“传帮带”的优良传统如何继承和发扬、新员工培训如何做到及时有效、课程体系如何开发、内训师如何提升、课件如何做到实用有吸引力、拓展培训方式筹建宣讲团、如何明确培训目的、如何建立立体化培训课程体系等。大家畅所欲言,各抒己见,为推进培训工作献计献策。

   此次首席内训师的聘任将进一步丰富和充实公司的内训师队伍,提升公司基础制度、流程和管理规范方面的培训能力,也将进一步推动基础培训课程体系的开发和建立。人力资源管理中心将围绕公司的业务发展需求,加大对培训的投入力度。首先从培训课程体系的开发入手,建立具有丽贝亚特色的培训课程体系和教材,按照小学、中学到大学、研究生的思路,针对员工到公司的不同时间、不同阶段建立差异化、精细化的培训课程内容。从项目经理、技术负责人、商务经理、深化设计师到资料员、施工员和预算员等不同岗位建立明确的培训课件。不应付、不搞形式主义,不为了培训而培训,不为了完成任务而培训,而是要真正地通过培训进一步提升各条线员工的各项能力和水平,真正地提升丽贝亚的核心项目管理能力,真正地提升一线技术人员的实操能力,真正地提升中高层管理人员的管理能力,真正地贯彻弘扬丽贝亚公司的核心价值观和企业文化,让培训真正地转变为生产力。

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