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丽贝亚公司管理体系运行内审工作顺利完成

发布时间:2014-11-03

10月21日-24日,丽贝亚公司实施了自正式发布执行体系管理手册以来的首次内部审核工作,整个审核过程中,得到了公司领导及各部门的大力支持和配合,确保了本次审核工作的顺利完成。
    内审工作旨在全面深入了解公司各项目中心\事业部体系管理手册的执行情况及存在问题,加快其在企业内部的全面落地和高效执行。本次内审工作成立了以唐海林为组长,高显岳和潘双平为副组长的内审小组,依据公司手册(经营手册、物资手册、工期手册、技术质量手册)及相关的三级管理文件,以召开专门内审会议、现场听取汇报、接受全面询问、审查文件及记录的方式开展。接审部门有第一、二、三、五、六、机电项目中心、住宅、幕墙、楼宇智能化事业部。
    通过审核,发现了中心\事业部总经理、职能部门经理存在一些共性问题,如对公司规定的职责和要求理解不够深入,没有按公司规定和要求有规划、有目的的进行整体建设和管理等问题。内审小组针对存在的问题提出了改进措施,以便督促各中心\事业部将工作落到实处。
    据悉,公司将在三个月后组织第二次管理体系内审工作,并拟建立相关机制使其常态化。

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