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北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司举行2015年业绩合同书签署会议

发布时间:2015-03-25

 2015年3月24日,丽贝亚装饰公司2015年业绩合同书签署会议在丽贝亚大厦七层多功能厅正式举行,各中心、事业部负责人及所属部门经理共计58人出席了会议,会议由公司副总经理兼综合管理中心总经理李章彦先生主持。

 总经理唐海林、公司副总经理兼营销中心总经理陶胜明、副总经理兼开发中心总经理张立军、副总经理兼工程管理中心总经理潘双平、财务管理中心总监李玉臻、成本审计中心总经理刘玉梅及各项目中心、事业部负责人出席了会议。

 签约分为四组进行,在严肃庄重的氛围中,首先,由总经理唐海林与公司副总经理兼营销中心总经理陶胜明、副总经理兼开发中心总经理张立军、副总经理兼工程管理中心总经理潘双平分别签订了《业绩合同书》。随后,总经理唐海林与公司副总经理兼综合管理中心总经理李章彦、财务管理中心总监李玉臻、成本审计中心总经理刘玉梅分别签订了《业绩合同书》;第三组与唐总签署《业绩合同书》的人员为第一项目中心总经理周国卫、第五项目中心总经理李洪新和机电项目中心总经理潘双平;第四组与唐总签署《业绩合同书》的人员为楼宇智能化事业部、海外事业部、第二直属项目部负责人,与会人员用热烈的掌声祝贺这一时刻。

 业绩合同书的签订不仅仅是一个仪式,更代表一份责任。这份责任不仅落在每一位中心、事业部总经理的肩上,也肩负在他们所带领的团队的每一个人身上。

 随后,由总经理唐海林代表经营管理层讲话。唐总讲道:“签订《业绩合同书》的时间虽然很短,但是业绩的压力却很大,在这一时刻,大家的心情都很激动,这是新的启航,我们要笃志前行,在2015年的工作中,大家要做到坦诚沟通、摒弃官僚主义、以身作则,指导下属工作,统一思想、团结一致,携手共进。”

 

 

 2015年公司的工作目标是统一思想、共同行动,以市场拓展和开发为重点,营销与生产相融合,共同面对客户,坚持以客户为中心,加强渠道建设,保持产值的稳定增长。全面深化预算、绩效、各项管理制度工作,让管理措施落地。杜绝浪费、节约成本,提升效能。确保资金流动性,提高资金使用效率。严肃个人行为准则,以奋斗者为本,以价值创造为核心,以绩效目标完成为评价标准,用数据说话,建立利益共享机制,让创造价值的人分享更多收益,加强企业文化的凝聚力。

 至此,《业绩合同书》签字仪式在热烈的掌声中圆满结束。随后,经理级的业绩合同书也将在未来几天内陆续签订。

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