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聚焦专业 精耕细作 深化改革 突破升级 ——北京丽贝亚集团2016年忘年会顺利召开

发布时间:2016-12-15

2016年122日,北京丽贝亚投资控股有限公司(以下简称丽贝亚集团)2016年忘年会在万达嘉华酒店五层中华宴会厅举行,本次忘年会的主题为“聚焦专业·精耕细作·深化改革·突破升级”。丽贝亚集团各股东及主要领导人,集团下属各个分子公司和各个运营中心的主要领导者和管理者近160人出席会议。此次会议旨在回顾和总结2016年集团及其下属分子公司所取得的成绩和存在的不足,并研讨处在经济发展转型时期集团的发展方向、管理方式的改革与升级,传达部署2017年的工作计划和目标。




本次会议由集团副总裁陈旭红女士主持。会议伊始,首先由丽贝亚集团执行总裁白海波先生做2016年丽贝亚集团总结报告。报告中,白总从“2016年度工作指标完成情况、突出成就、集团公司重点工作与回顾”三个层面进行展开,其中,他强调了集团公司要不断地开拓市场、打造精品设计作品和精品工程项目;控制施工成本,严控工程质量;加大融资、投资力度,利用资本的力量推动公司又好又快地发展;做好人才梯队建设,给年轻人机会,着力打造丽贝亚的“李云龙”;做好企划宣传工作,进一步加大对外宣传作用,持续强化丽贝亚品牌的知名度与美誉度。



其次,白总从“工作目标、工作指标、重点工作”等几个方面和层次对集团各分子公司2017年的总体工作规划进行了详细的介绍,他要求各个分子公司把握趋势,深化改革管理方式,在加强各自细分领域内做好市场分析与研究,以洞察产业链中的机会,将目光聚焦,并在营销、客户、质量及成本等方面进行精耕细作,实现突破升级。

最后,白总以日本一家叫做哈德洛克(Hard Lock)公司为例子,为大家一一解读了“聚焦专业·精耕细作·深化改革·突破升级”的意义,鼓励大家胸怀魄力、坚定信念,共筑辉煌未来。

按照会议日程,集团旗下的各个分子公司负责人逐一从本公司的工作目标、工作指标、重点工作等方面对2016年进行了总结,并对2017年工作规划做了详细的分享。




2017年是丽贝亚集团发展与变革的重要之年,我们将实施专业化的管理,让每一个分子公司聚焦各自领域做精做深,不断强化“客户至上,质量第一”的经营理念,进一步推进集团产业链内外资源整合,深化改革管理方式,切实发挥各个分子公司优势,并着眼创新,在巩固传统主业的基础上,在建筑产业链上不断地实现业务的突破与升级。

最后,集团董事长、总裁高建林先生发表了讲话。高总指出,当前经济发展具有不确定性,加上国内房地产业增速放缓,使得丽贝亚的发展面临着巨大挑战。因此,我们各级干部必须时刻牢记自己的责任。




高总强调:各级领导干部首先增强四个意识:忧患意识、大局意识、责任意识、创新意识;其次,引领并指导所在单位,以科学的态度、求真务实的作风、振奋精神勇往直前;再次,聚焦专业,认真针对各个分子公司所在细分市场做好分析,真正做到预势而谋、观势而变、顺势而为;最后,依托现有技术和内外部资源,不断地探索、拓展新的经营模式,强调以研发带动发展,并在纵向一体化的发展基础上,尝试相关多元化的经营思路,实现丽贝亚的突破升级。会议的最后,高总鼓励大家不忘初心、众志成城,在新形势下吹响丽贝亚二次创业的集结号,开启丽贝亚建设新的长征,共同迈向美好未来!



会议在丽贝亚传统的三击掌中圆满闭幕,集团领导人及其下属分子公司主要负责人在主题背景板前合影留念。

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