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学习提升、以知促行——用培训开启年度工作新篇章 作者:莫旋 部门: 行政企划部 状态:正常

发布时间:2017-04-26

2017年216-17日,丽贝亚公司在七层多功能厅开展项目集中培训。公司工管中心一百二十余位员工新年伊始齐聚课堂,以饱满的热情深入贯彻“学习提升、以知促行”。

培训伊始,工管中心副总经理王建丰、周国卫对大家明确了此次培训的目的并强调希望大家抓住这难得的学习机会为自己充电,个人能力的提升是职业发展的关键。

本次培训不仅有传统的制度、技术讲授,还请到了公司的优秀项目经理代表为学员们带来了G20峰会会场的学习分享。在课程讲授方面,也增加了学员与讲师的互动环节,学员们结合各个项目中存在的实际问题和施工难题进行针对的提问,这样的方式不仅活跃了课堂气氛,同时也调动了学员学习的针对性和积极性,也让枯燥的理论与实际紧密地结合起来。




本次培训的亮点是邀请到了丽贝亚讲师大咖——工管中心总经理潘双平。首先他用长城饭店作为引例开启了题为《生产设计,精准放线》的培训,培训中潘总运用动画模拟了整个过程,结合自身的经验生动地为大家讲解了丽贝亚公司《生产设计手册》。

对于精准放线,本溪酒店项目经理侯桐就深有感触,他负责的两个项目都是酒店,但一个采用了精确放线的方法,另一个没有,两相对比,在项目的整体掌控和生产效率上相差巨大,使用精准放线的本溪酒店取得优良的效果。丽贝亚的资深项目经理邓海成也表示,要坚持采用精准放线这样的好方法,它能给客户降低成本,并提升工作效率和项目质量,这样客户才会主动给我们更多的合作机会,企业就能更好地实现可持续发展。


随后,技术管理部经理郑善学、首席质量官张国清、首席安全官王明玉、经营部经理张海涛、采购部主管果春分别就技术节点、质量管控、安全文明施工规范、内部经营管理手册和物资采购中的注意事项等内容进行了培训。学员们都认真记录笔记,并在随堂的考试中都取得了较好的成绩。

2017年对我们而言是改革的一年,也是繁忙的一年,我们要充满激情去迎接变化,拥抱忙碌,更要在忙碌中收获成长,在变化中丰收业绩与客户。我们要在经济下滑时期狠练内功,通过学习提升,以知促行,同时要在行业竞争中看到差距,不断开拓进取,通过精耕细作,跻身行业前茅;撸起袖子加油干,丽贝亚的美好明天将由我们去书写与创造!




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