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人力资源部成功举办“新任经理管理及领导力提升”培训

发布时间:2013-03-29

  2013年3月28至29日,在七层多功能厅,一场别开生面的《BAL-新任经理管理及领导力提升》培训在大家的期待中顺利开展。14个小时地紧张学习,灵活多样的培训形式,给参加培训的40位新上任部门经理和近20位旁听丽贝亚人留下了深刻印象。在两天里,大家学到了“角色转换、组建团队、与上级沟通及辅导、激励员工”四个维度中的多种管理知识和学习工具。 

        曾就职于惠普公司和日本东芝医疗公司的付梅老师,有着近20年的企业经验,积累了丰富的人力资源管理案例。她的每一个案例分析、课堂上的每一次答疑解惑都引发参训学员的热烈掌声! 

        为了让新上任部门经理更好地掌握管理内涵,尽快学会带领团队,人力资源部用了近两个月的时间和付梅老师沟通、策划本次培训活动。设计调研问卷、开展电话访谈、了解新任经理们的实际困惑、选定切合度高的视频案例、策划整场培训活动……精彩的案例分享、紧张有趣的沙盘情景模拟以及付梅老师的案例拆解,最终赢得学员们的首肯。大多数学员表示这样的培训方式让自己学起来更“累”,因为不是被动的听,而是需要自己全身心投入,带来的结果是收获更大!参与式学习势必会更好地帮助大家真正把书中的知识转化成自身本领。 

        29日17点10分,本次培训活动结束,新任经理们转身投入到自己的工作中,真正的学习在实践中刚刚开始。相信大家在提升自身绩效的同时,会更有信心和方法带领整个部门为公司创造更多更好地效益,成为一名合格的、优秀的团队带头人——Becoming a Leader(BAL)! 


 
 付梅老师在做案例拆解

          

激烈讨论快乐学习

 

 奋笔疾书积极思考

     

小组代表精彩分享  

                        

 

 你方唱罢我来登场,小组成员必要补充

 

 

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