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光影三十年 中装协的“盛饰中国梦”

发布时间:2014-08-12

30周年,对一个人来说,是从出生到而立,对父母依赖的日渐剥离;而对中国建筑装饰协会来说,是从成立到成熟,对行业影响的与日俱增。

建筑装饰行业已经成为我国国民经济的重要组成部分,2013年行业总产值将近3万亿,年均增长速度远高于宏观经济。然而,在改革开放大幕拉开,我国建筑装饰行业萌芽之初,它在理念、技术、管理等方面都严重滞后于当时的经济发展需求。因此,在当时的建设部的推动下,30年前的9月11日,中国建筑装饰协会正式宣告成立,从此,我国建筑装饰行业的发展有了协会的保驾护航。

张恩树是中国建筑装饰协会的创始人之一,他在1984至2001年的17年间担任过协会4届理事长(会长)。在他的领导下,协会的组织构架建设基本完成,协会的指导思想和主要任务十分明确,迈出了为行业健康发展护航的第一步。比如,协会成立同年就编制了《建筑装饰产品发展“七五”设想》并下发全国建筑装饰企业征求意见;围绕专题举办会议形成制度,讨论行业和协会的重大事件;积极参与配合政府主管部门加强行业的法制建设等等。

马挺贵在2001年至2011年的10年间担任了协会的第二任会长。以他为首的领导班子面对行业发展新形势,提出了“二次创业”的新思路,把协会的定位发展为“推动行业发展,为企业服务”,从而开启了中国建筑装饰行业发展的“黄金十年”。

2001年,协会启动了《建筑装饰行业在我国国民经济和社会进步中的地位和作用》调研课题。这一课题的完成填补了国内建筑装饰行业统计资料方面的空白,奠定了中国建筑装饰行业作为国民经济重要增长点的不可动摇的地位,为国家建设主管部门和其他宏观经济主管部门了解行业发展情况、制定政策提供了参考依据。

而面对当时国内新的经济形势和社会变化,协会重视理论研究,通过调研、座谈会等方式,为行业和企业在国有建筑企业改制、行业科技进步等问题上指明方向。其中,最具重要意义和影响深远的三项活动是:创设全国建筑工程装饰奖;举办中国建筑装饰百强企业评选活动;与部委联合举办全国建筑装饰行业信用评价活动。

中国建筑装饰协会的有力工作极大地推动了中国建筑装饰行业的发展,而协会也在为行业和企业服务的过程中,成为了我国诸多行业协会中最为出色、最为成功的协会之一。

2011年5月6日,中国建筑装饰协会选举了以李秉仁为会长的新一届领导班子,协会发展掀开新的篇章,继往开来,寄望再创中国建筑装饰行业发展的“白金十年”。

2014年,是中国建筑装饰协会成立30周年。30年激荡,30年荣光。回首30年的光影,编织的是中国建筑装饰协会最美的“盛饰中国梦”。

2014年,也注定是中国建筑装饰行业发展史上不平凡的一年。“五子”之后,装饰企业再掀“上市潮”;互联网影响蔓延至建筑装饰行业,龙头企业纷纷布局信息化。与此同时,房地产低迷,建材受困环保,建筑装饰的上下游行业市场环境堪忧。中国建筑装饰行业机遇与挑战并存,正是中国建筑装饰协会在30周年之际面临的一大考。

因此,为回顾协会30年来的工作和成果,以及探悉协会面对新形势和新局面的未来发展,记者特别采访了中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一。

刘晓一:我们是站在巨人的肩上做工作

助推行业发展 协会也修“内功”

记者:您是哪一年参加协会工作的?这些年来协会都有哪些变化?

刘晓一:我是2007年到协会来,2011年的5月6日协会换届,李秉仁会长是新的班子,以前是协会创始人张恩树老会长,第二任会长是马挺贵,我们是站在巨人的肩上做工作。他们以前创造了装饰奖、行业信用评价等协会品牌。我们新的班子也做了很多事,比如举办优秀项目经理、科技示范成果奖等活动。协会的工作目标也制订很清楚,主要有三点:

首先,协会赖以生存的基础是企业,工作支撑点是各省市协会,而联络、协调、沟通的重要对象是政府。所以我们一要为企业服务;二要为地方协会提供平台,加强联系,加强互动;三要经常跟政府有关部门请示汇报,征得他们支持。这三条做好了,我们协会才会平稳发展。

其次,是宣传协会的三大品牌:一是装饰奖,二是行业信用评价,三是百强。

第三,是协会内部整顿。因为协会的人员构成很复杂,这不光是我们中装协,而是全国协会一个共性问题。我向民政部民间社团组织事务管理局做过汇报,后来他们专门在我们协会讲了一次话,强调要加强协会的内部管理。

这些年协会的变化主要就是,严格按照规章制度办事,加强协会队伍纯洁性,宣传协会三大品牌。

记者:协会的内部整顿,除了加强协会队伍的纯洁性之外,还有什么举措?

刘晓一:还有就是协会人才的年轻化和专业化。第一,培养年轻人,我们提拔了好几个年轻人做部门的领导,包括协会秘书处、专业委员会。第二,要求知识化、专业化,协会现在都是相关专业大学本科以上学历。现在整个班子成员,文化素质都很高,而且政治素质也很高。

协会三大品牌 共托行业“朝阳”

记者:您也说到了协会的三大品牌,那您能一个一个具体谈谈吗?首先是装饰奖,您觉得它对行业发展的意义是什么?

刘晓一:全中国的装饰产值,2000年是五千亿,去年是2.89万亿。装饰产值的增长速度比国民经济增长速度还高。装饰是朝阳产业,因为它直接关系到民生。装饰奖的意义就在于,它把我们国家的装修水平提高了,把老百姓的眼界和需求打开了。现在的家庭装修、办公环境、酒店装修,都比以前高档多了。

做到这个程度,我们就要创造绿色品牌。因为装饰行业还存在很多问题,比如说甲醛含量超标的问题,这些年协会一直在控制,惩罚一些不规范企业。我们行业要创造绿色品牌,就要从装饰抓起,要把人们的幸福指数、身心健康放到第一位。

记者:那装饰百强、设计五十强、幕墙五十强,这些活动对装饰企业发展有什么样的意义?

刘晓一:这些活动对企业来说,是有了奋斗的目标、竞争的目标。市场经济就是竞争,所以我们要制定一些标准。协会推出的装饰百强、幕墙五十强和设计五十强评选活动,对整个装饰行业是有所推动的,对企业提高自身素质起到很大作用。不诚信的企业、出了重大安全事故的企业是不能进百强、五十强的。

记者:对,正好接着说三大品牌的最后一个品牌,信用评价。今年刚好国家也印发了《社会信用体系建设规划纲要》,这方面协会有什么工作成果,接下来的工作计划又是什么?

刘晓一:信用评价我们每年都出评比,严格按照标准来,而且经常性地派一些人出去调研。游戏有游戏规则,市场竞争也得有规则。我们拿信用评价约束企业,每年开很多座谈会,发现问题及时处理。

协会准备今年10月份开个比较大型的全国性的信用评价会议,贯彻信用评价,推广信用评价。另外,国务院20号文件说行业可以制订一些标准,所以我们要制定行业的信用标准。当然,要加强行业自律,首先要加强协会自身自律,协会自身要讲诚信。

行业发展趋势 协会从不“缺席”

记者:今年上半年,装饰行业有两个比较明显的热潮,一是上市,二是触网,您怎么看待这两个热潮?

刘晓一:企业发展到一定程度,就应该上市。上市公司有个最大的优势,就是人家信得过它,因为它受到公众监督,它会自律。而且,股民是要有回报的,企业就必须把公司搞好。这么多年来,协会一直鼓励企业上市,我们就想把这些企业推向资本市场,让全国人民来监督它们。原来大家看不起装饰企业,认为是马路游击队,实际上根本不是这样。上市能够提升装饰企业的社会形象和社会地位。

另外,关于触网,我们办了好几期信息化建设的全国性交流会,企业都很踊跃参加。另外,我们也经常到企业调查摸点,把情况摸出来后,形成经验推广,让大家来学习。

一个资本市场,一个高科技,装饰行业要发展就必须要跟进,必须要走这两条路。

记者:今年装饰行业的上下游行业不太景气,像房地产低迷,建材行业因为环保等问题比较挣扎。这样的形势对装饰行业有没有影响?那企业应该怎么办?

刘晓一:对,都有影响。今年我听了很多家企业都说今年工程不好接、业务量不大等等这样的话,企业就应该加强内部练兵,加强管理。原来是靠“量”来维持效益,现在是靠“质”来维持效益了。有些企业工程接的少,但今年利润反而还高了。他们就是靠质量来取胜的。所以,企业要做精品工程,一来提升自己,二来加强客户的信任,从而把自己效益提高。

其实,现在装饰产业的装修目标很多,一个是房地产,另外,国家投资的铁路、基建,包括酒店、写字楼、银行等,都在我们范围内。

记者:对,装饰产业的目标范围很广,因此也对细分市场、专业化等要求越来越高,对此,协会有一些什么举措助推这一趋势的发展?

刘晓一:是的,有些小企业,虽然企业不大,但是做的很专业。像装饰五星级酒店的银建、装饰大剧院的中孚泰,它们在各自的领域比大企业还强。还有像金螳螂、亚厦、广田、洪涛、嘉信等公司的绿色施工,它们做了一套施工程序,在管理上有独到之处。

我们会组织高峰论坛,做经验交流研讨;也会组织企业到先进的公司去参观。参观不只是看看,而是要解释它们的施工手段、优势,把强项和亮点毫不保留的展示给参观企业。作为百强企业,就要让全国的装饰企业都动起来,围绕“百强”的目标争取,打造自己的亮点。

寄语协会30年 相信行业“永远”

记者:今年刚好是协会成立30周年,协会会举办一些什么活动?

刘晓一:第一,我们要回顾总结30年的得失,当然主要是成绩。老一辈人成立行业协会,是想把协会做好,所以我们要继承老一辈留下的协会资源,把协会搞的更好。

第二,30年来对协会有贡献的企业,有贡献的工作者,我们要对他们进行表彰。协会里有这么一大批功勋人物,把协会工作不断推向前进。老一辈的工作者,不在世的我们要缅怀,在世的我们要给他们颁功勋奖,包括企业的、协会的、地方协会的。

第三,我们要组织论坛,回顾这么多年来,协会、企业有哪些成功经验,哪些不成功经验,让大家讨论交流。有些企业做的不错,还有亮点,要让其他企业来吸取营养、吸取教训,协会的目的也就是要把企业搞的更好嘛。

另外,还有展览,把30年来全国一百个精品工程拿出来,做图片展,请大家看。

记者:您对协会和行业的未来有什么期望和寄语?

刘晓一:我1988年进入这个行业。原来学的土建,在国外当项目经理,后来就到建筑装饰这个行业了,当过中国建筑装饰公司的总经理、董事长。从我的角度来看,这个行业是朝阳行业。不管国家政策、市场怎么调整,老百姓的房子总是要装修的;另外,中国那么多人口,农村那么广大的人力资源,他们很多人会进入这个行业。所以,装饰行业是需求和资源持续不断的一个行业,是个永远的行业,协会和行业的发展必定前途无量!

    来源:中装新网

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